Life @ Banpu

เปิดโอกาสให้พนักงานและหัวหน้างานร่วมกันกำหนดรูปแบบการทำงานที่เหมาะสมเพื่อผลลัพธ์ทั้งในด้านประสิทธิภาพและผลการดำเนินงาน

โอกาสในการทำงานข้ามประเทศ เพื่อเปิดมุมมองใหม่ สั่งสมประสบการณ์ และเรียนรู้วิธีการทำงานในรูปแบบใหม่ๆ ที่หลากหลาย

ออกแบบเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรในทุกประเทศ พร้อมสนับสนุนการขยายความหลากหลาย ทางธุรกิจของบริษัทฯ ทั่วโลก

“บ้านปู ฮาร์ท” ให้ความสำคัญกับบุคลากรเป็นอันดับแรก สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมความไว้วางใจ การทำงานร่วมกัน และการเติบโตอย่างยั่งยืนในทุกสิ่งที่เราทำ

สวัสดิการที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานแต่ละคน พร้อมความยืดหยุ่นในการเลือกสิ่งที่สำคัญสำหรับตนเอง

เปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้ค้นหาและพัฒนาศักยภาพของตนอย่างเต็มที่ เติบโตอย่างมั่นใจและก้าวเดินไปข้างหน้าร่วมกับองค์กรในระยะยาว

ดูแลสุขภาวะทางจิตใจผ่านการให้คำปรึกษาโดยผู้เชี่ยวชาญที่เข้าถึงง่าย และความคิดใหม่ ๆ ที่ช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี

สิทธิการลาที่คำนึงถึงครอบครัวและคุณภาพชีวิต เช่น วันเกิด วันเติมพลังใจและสวัสดิการช่วยเหลือครอบครัว พร้อมสิทธิ์เข้าถึงแผนประกันในอัตราพิเศษ

แผนประกันสุขภาพกลุ่มที่ยืดหยุ่น (OPD/IPD/Dental) สามารถปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะบุคคล พร้อมการตรวจสุขภาพประจำปี และสวัสดิการดูแลสุขภาพในที่ทำงาน เช่น ฟิตเนส ชมรมกีฬา และบริการนวดผ่อนคลาย เพื่อส่งเสริมการใช้ชีวิตอย่างสมดุล

การเรียนรู้ไม่มีวันสิ้นสุดที่บ้านปู เรามุ่งมั่นพัฒนาและออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับพนักงานในทุกระดับผ่านการศึกษาตลอดชีวิต (Lifelong Learning) โดยเน้นสร้างทักษะใหม่ที่จำเป็น (Upskill) และพัฒนาทักษะเดิมให้แข็งแกร่ง (Reskill) เพื่อเสริมสร้างความพร้อมและความสามารถในการปรับตัวท่ามกลางโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

Banpu Leadership Program ไปจนถึงเส้นทางการพัฒนาทักษะเฉพาะด้านตามสายงาน บ้านปูได้ออกแบบหลักสูตรต่าง ๆ ได้รับการออกแบบให้สอดคล้องกับการเติบโตในสายอาชีพของพนักงานและทิศทางธุรกิจของบริษัทในอนาคต โดยแต่ละปีบริษัทฯ ลงทุนด้านการเรียนรู้และการพัฒนาของพนักงานไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 ต่อปีของเงินเดือนพนักงานทั้งหมด เพื่อให้พนักงานในทุกประเทศสามารถเข้าถึงโอกาสการเรียนรู้ที่มีคุณภาพและมีความหมาย

บ้านปูเตรียมพนักงานให้พร้อมปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงควบคู่ไปกับการพัฒนาทักษะใหม่ๆ อยู่เสมอ ผ่านการเรียนรู้หลากหลายรูปแบบ ได้แก่  

• การหมุนเวียนงาน (Work Rotation)  
• การทำงานข้ามสายงาน (Cross-Functional Working)  
• การทำงานข้ามประเทศ (Cross-Country Working)  
• การมอบหมายงานระยะสั้นในต่างประเทศ (Overseas Assignment)  

วัฒนธรรมองค์กรเราตั้งอยู่บนพื้นฐานของ ความไว้วางใจ (Trust) และการเคารพในความหลากหลายของรูปแบบการทำงาน เราเปิดโอกาสให้พนักงานเลือกวิธีการทำงานที่เหมาะสมกับตนเองมากที่สุด เพื่อสร้างความสมดุลระหว่างผลสำเร็จของงานและคุณภาพชีวิตที่ดี

• รูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่ออกแบบให้เหมาะสมกับแต่ละทีม
  เปิดโอกาสให้พนักงานและหัวหน้างานร่วมกันออกแบบ รูปแบบการทำงานใหม่ที่เหมาะสมกับเป้าหมายและลักษณะงาน โดยพนักงานสามารถเลือกทำงานทางไกล (Work Anywhere) ได้สูงสุด 2 วันต่อสัปดาห์
• การทำงานร่วมกันอย่างมีเป้าหมาย
  เราให้ความสำคัญกับการเข้ามาพบปะเพื่อสร้างความสัมพันธ์ (Engagement) การทำงานร่วมกันที่ต้องอาศัยการระดมสมอง (Brainstorming) และการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน ในขณะที่งานที่สามารถทำตามลำพัง พนักงานสามารถทำได้จากทุกที่ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของแต่ละบุคคล
• มุ่งเน้นผลลัพธ์และความยืดหยุ่นในการทำงาน
  เราเน้นการวัดผลที่ “ความสำเร็จของงาน” (Productivity) มากกว่าการกำหนดเวลาเข้า-ออกตายตัว หัวหน้างานสามารถพิจารณาความยืดหยุ่นด้านเวลา (Flexible Hour) ให้สอดคล้องกับหน้างานจริง โดยเฉพาะทีมที่ต้องทำงานโดยอาจมีความท้าทายเรื่องความแตกต่างของเขตเวลา (Time Zone)
• ขับเคลื่อนการทำงานด้วยเทคโนโลยี
  มั่นใจในทุกการเชื่อมต่อด้วยเทคโนโลยีที่รองรับการทำงานในรูปแบบที่หลากหลาย เพื่อให้ชาวบ้านปูทุกคนทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพไม่ว่าจะอยู่ที่ใด

เราเชื่อว่าพนักงานแต่ละคนมีรูปแบบการใช้ชีวิต ความสนใจ และความต้องการที่แตกต่างกัน บ้านปูจึงออกแบบสวัสดิการที่ยืดหยุ่นเพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถเลือกใช้สิทธิประโยชน์ที่เหมาะกับการใช้ชีวิตของตนเองได้อย่างแท้จริง เราก้าวข้ามการจำกัดหมวดหมู่สวัสดิการแบบเดิมๆ เพื่อให้พนักงานแต่ละคนได้เลือกสรรในสิทธิประโยชน์ที่ตอบโจทย์ ไม่ว่าจะเป็นการดูแลครอบครัว สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี การท่องเที่ยว หรือการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ

ที่บ้านปู เราเชื่อว่าการเติบโตอย่างยั่งยืนเริ่มต้นจากสุขภาวะของพนักงานที่ดีทั้งกายและใจ เราจึงมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิตและชีวิตที่สมดุลของพนักงานในทุกช่วงของการเติบโต

เสริมทักษะชีวิต เพื่อการเติบโตในทุกมิติ

โครงการ “Boost Me Up” ออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างทักษะชีวิตที่สำคัญใน 3 ด้านหลัก ได้แก่

• การดูแลสุขภาพ ส่งเสริมความรู้และพฤติกรรมการดูแลสุขภาพอย่างยั่งยืน เพื่อสนับสนุนทั้งการทำงานและการใช้ชีวิตในทุกๆ วัน
• การใช้ชีวิตอย่างมีสติและสมดุล พัฒนาสมาธิ ความตระหนักรู้ในตนเอง และความสมดุลทางอารมณ์ เพื่อรับมือกับความท้าทายได้ดีกว่าเดิม
• การวางแผนการเงิน เสริมสร้างความรู้และเครื่องมือด้านการวางแผนการเงิน เพื่อสนับสนุนอิสระทางการเงินและความมั่นคงในระยะยาว

ที่บ้านปู เราเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม คือพลังที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า เราจึงสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่โอบรับไอเดียใหม่ๆ สนับสนุนการเรียนรู้ผ่านการลงมือทำ และเปิดโอกาสให้พนักงานได้คิดต่าง ทดลอง และพัฒนาวิธีการทำงานให้ดียิ่งขึ้นอยู่เสมอ ผ่านวัฒนธรรมองค์กร “บ้านปู ฮาร์ท”

แนวคิดเหล่านี้ได้หล่อหลอมและกลายมาเป็นรากฐานของวัฒนธรรมด้านนวัตกรรมที่ฝังอยู่ในทุกระดับขององค์กร บริษัทฯ เปิดพื้นที่ให้พนักงานสามารถแสดงความคิดสร้างสรรค์ผ่านโครงการ “Wow Ideas” ซึ่งสนับสนุนการนำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน ปรับปรุงกระบวนการการทำงาน และสร้างวิธีการทำงานที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ บ้านปูยังสนับสนุนการเปลี่ยนไอเดียให้เกิดขึ้นจริงผ่านกิจกรรม “Banpu Innovation Convention” ซึ่งจัดขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2556 เพื่อเปิดพื้นที่ให้พนักงานจากหลากหลายประเทศได้ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ แบ่งปันแนวคิด และนำเสนอนวัตกรรมที่ช่วยสร้างแรงบันดาลใจและต่อยอดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กร

หลักสูตรการเรียนรู้ระดับสากล

ออกแบบตามมาตรฐานระดับโลก บริษัทฯ พัฒนาหลักสูตรโดยร่วมกับสถาบันชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขา เพื่อสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ที่เปิดมุมมองใหม่ และยกระดับศักยภาพความเป็นผู้นำให้เติบโตทั่วทั้งองค์กร

การพัฒนาที่เชื่อมโยงกับผลลัพธ์จริง

บริษัทได้ออกแบบหลักสูตรการพัฒนาพนักงาน โดยเริ่มจากเป้าหมายและทิศทางของธุรกิจ โดยได้แปลงกลยุทธ์เป็นความสามารถที่จำเป็นของพนักงาน โดยวัดผลจากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ความพร้อมในภาวะผู้นำการประยุกต์ใช้ทักษะในการทำงาน และการเตรียมความพร้อมสำหรับในอนาคต เพื่อให้การเรียนรู้เชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว

การพัฒนาทักษะแห่งอนาคต

การเรียนรู้จากโครงสร้างการพัฒนาทักษะเป็นหลัก (Skill-Based Development) บริษัทฯ สร้างรูปแบบดังนี้:

• ทักษะด้านภาวะผู้นำในทุกระดับ
• ทักษะวิชาชีพและความเชี่ยวชาญเฉพาะทางตามบทบาทและความต้องการของธุรกิจ
• ทักษะด้านดิจิทัล ข้อมูล และ AI เพื่อรองรับรูปแบบการทำงานยุคใหม่

มีการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) เพื่อประเมินทักษะรายบุคคล ในขณะที่ยังคงรักษามาตรฐานของ

• หลักสูตรผู้นำของกลุ่มบ้านปู (Banpu Global Leadership Program)
  โปรแกรมพัฒนาผู้นำที่ออกแบบเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับผู้นำแห่งอนาคต มุ่งเสริมสร้างภาวะผู้นำ ความเข้าใจกลยุทธ์ทางธุรกิจ และการทำงานเป็นทีมข้ามสายงาน เพื่อรองรับบทบาทสำคัญและการเติบโตในระยะยาวขององค์กร

• เรียนรู้จากประสบการณ์ เพื่อเติบโตในการทำงานจริง (Coaching, Mentoring & Business-Based Learning)

  การเรียนรู้ที่ต่อยอดจากห้องเรียนสู่การปฏิบัติจริง ผ่านการโค้ชและการให้คำปรึกษาจากเมนเทอร์ภายในองค์กรและผู้นำที่มีประสบการณ์ ผสานกับกรณีศึกษาจากธุรกิจจริงและการเรียนรู้ในการทำงาน เพื่อให้การพัฒนาเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในบริบทการทำงานจริง

• โปรแกรมพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
  หลักสูตรการเรียนรู้ที่ออกแบบเฉพาะด้านเพื่อพัฒนาทักษะวิชาชีพ ทักษะด้านดิจิทัล ความรู้ด้านการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ความยั่งยืน และนวัตกรรม ทั้งนี้เพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ของธุรกิจบ้านปู